这里先解释一下，非标品泛指该行业没有规定尺寸规格码数等一系列参数的类目，总有小伙伴拿根数据线问我这个是不是非标，哥哥您去市场看看大家的规格是不是都差不多的？

    我将分产业带或强供应链玩家和非一手货源中小商家来讲具体的运营。

产业带或强供应链玩家

     这类玩家一般都比较有实力，运营起来相对轻松的。拼多多代运营思路无非就是放眼款式和性价比，把优势做到最大化。

     我们或资金雄厚，或货源充足，但还是要先收集数据。其实就是市场调查，比如大环境下的价格段，卖法，竞品的日销，资源位，搜索端转化率等情况。这些电商代运营前期都会做的。如果有比别人更受欢迎的款式，性价比更高的商品。那么在保证足够的利润比（20％-25％）的前提下，推就可以了。

      新商品上架后，拼多多代运营利用竞价活动或者多多进宝，先做两三千的基础销量。拼多多代运营比较喜欢竞价活动。因为冲量快，权重起来得也快。相比多多进宝，亏损比例要少很多。多多进宝流量爆发大，持久力也强。当然效果如何，最关键还是产品本身。

      后面拼多多代运营的做法就是只要符合要求的资源位统统拿下。比如领券中心，9.9秒杀等等。集齐资源位之后再来一次战略性亏损秒杀，一天时间， 就能让GMV大幅度提升，最好是把资源位冲上精选，那么自然流量就开始爆炸了。

      之后盯着GMV付费推广占大块。我们往持平和小亏去调整就行。目前来看，像我们女装，大推文GMV8万-10万基本稳拿。男装要10W往上了，如果达不到这个量级也不要太过牵强，如上面所说的，电商代运营做好每日数据报表，调整付费推广的占比，实现最大化盈利目的。

      当然我也接触过不少扑街的案例。归根到底还是市场调查这一块没做好。任何一款非标产品都是有自己的生命周期的。已经极度饱和，烂透的市场，就算你供应链再强，你也不要去参合了。没有利润的事情咱们不做。

      还有一种情况就是，我比别人价格低，但是怎么推都推不起来，也不清楚问题出在哪里。其实无非就是一个起点的问题，毕竟人家起步比你早很多，积累了足够多的买家群体以及各渠道的流量权重。新店新链接有优势的产品。如果想要赶上竞品，最少也得一到半个月。这也说明在私域流量渗透到各个流量入口的时期。作为一家大店，维护好店铺评分以及粉丝量，是重中之重，不至于被后来者居上。