上节课讲了一个小故事，接下来我们给大家继续分享和实操

二．等待时机万人爆发 我们于今年4月20号接到平台通知，选中我们的一款爆款商品做5月份的秒杀万人团活动。紧接着在对接运营的指导下完成了商品提报，链接优化和活动报名工作。经过将近半个月紧张的工作准备，于5月9号完成拼多多万人拼团活动，绩效目标4万单，达成订单41214单，顺利完成KPI，拼多多代运营跟大家分享一下活动经验。

1.活动前准备我们被选中的链接是我们店的一款爆款商品，商品的整体数据在平台商品的优秀值之上，但是离万人团既定的KPI还有很大差距，因此我们还需要做很多工作去达成目标值。数据分析，因为活动的达成目标既定的，我们就可以通过数据分析的方法去分析既有流量，判断可获得流量，然后通过设定可获得流量的目标值去选择相应的获得流量的方法。平台上的流量简单粗暴点就是分为自然流量和付费流量。拼多多代运营告诉您自然流量的多寡与店铺的整体运营，服务水平和定价有关，相对来说是稳定的，因此在活动当天想爆发非常的难。但是可以大概的预估出当天的流量占比。简单来说，我们在日常秒杀活动中的自然流量在整体流量中的占比达到百分之50-百分之70，那在万人团的秒杀当天预估的自然流量占比在百分之60左右，剩下的百分之40流量，约1.6万单就需要付费去争取。付费流量的方式有多种，多多进宝，多多搜索，场景展示，聚焦展位，短信营销。可以根据店铺日常的表现选择合适的付费流量方式。由于我们设定的目标值较高，因此上面的付费流量方式我们都有选择。库存准备活动当天预估销量是4万单，运营组根据日常销量的SKU占比设定了当天活动商品的预备库存量，尤其日常的热销SKU，要在预估的水平上加百分之5以上的溢出。然后产品组根据预估的库存量安排工厂生产和备货。我们所有商品都是可以预包的，活动当天主要是打单和贴单的工作。这个需要各位商家根据自己的实际情况做一个充足的预判。如果先包的商品比较多的话，可能做不到48小时发货。