今天呢拼多多代运营小于呢就给大家介绍下选品思维

首先你要知道电商能不能赚钱 产品占有80％因素  运营技术只占20％

所以大家做电商不赚钱更多的可能是产品的问题，下面为大家讲一下我们是如何运用选品思维进行操作的。拼多多代运营

第一点，在选品阶段我们会选择那些价值被低估的产品或品类，例如成人奶粉或者儿童奶粉   刚需+高利润+细分    这种类目大品牌不关注    有门槛小品牌进不来。电商代运营

相信大家对于“刚需”都是有自己的见解，我们选品的“刚需”定义是用户对产品的功能性需求大于对产品的颜色、外观、款式、尺码等所有外在（个性化）内容的追求，核心聚焦在用户需求端， “刚需”还有一个特点：商品能够解决日常生活中的某个实际问题，而且具有不可替代性。“细分”大家都知道现在电商争非常激烈，在刚需的基础上需要考虑利润率，其实利润率很大程度上取决于竞争对手，一定要看利润空间大不大。拼多多代运营

第二个维度，在竞争层面大家要学会判断自己的综合实力能否打得过，要先做到知己知彼。比如该市场还有没有细分定位机会功能款式，价格  人群等等。电商代运营

第三个维度就是单点突破，只要我们测对款，就开始投入大量的资金，做到快速增长、单点突破，在极小的切入点上去做到快速盈利。这样才能够去撕开战场。

最后一个维度错位竞争，你要知道与其更好不如不同。一定要尽量做差异化的东西， 唯有差异化和不断创新才能为我们带来利润。