8月份是女装类目夏款转秋款最重要的时间节点，包括官方的大促活动都是围绕的秋款，最近很多女装店铺夏款的销售额下滑50%以上，所以我们天猫代运营建议大家抓紧时间提前做好秋款的流量布局，我们在推广秋款的过程中发现一个问题，秋款的流量是可以做得到的如连衣裙卫衣小西装但是转化率和访客价值跟不上那这个时候我们应该如何调整推广的预算就很重要。

天猫代运营和大家分享一个预算调整，一家女装店铺直通车原本的预算是2000，以前针对于夏款的推广预算是80%1500左右哪还有500的预算是针对于春款的爆款是有500 的预算，在推广的过程中我们发现春款的收藏加购比数据还是不错的，每天都能零星的去卖几件，那这个时候我们天猫代运营考虑把夏款的预算再挪给春款的爆款的预算，从500加到600如果数据好的话可以加到800，这个时候是下款的预算逐步减少秋款的预算逐步增加的一个过程，而不是说在一天的时间直接把预算就分配过去了。

我们看数据的话会发现有部分的计划，某一个智能计划推广的某一个款在最近的7天时间他的收藏加购比和投产比都非常差，这个时候就可以考虑把这个计划关掉，一旦把这个计划关掉之后预算空间就可以腾出来了然后把一部分的预算放给秋款就可以了。

他是一个预算逐步转化的过程，这个时候还会涉及到一个上新预算的问题，以为我们天猫代运营推广的款式是春装的爆款那上新还要给预算上新给预算就是另算了，比如说上新的话三计划测款，每天的预算是300那这个时候要针对于上新是另外给预算的就不是在原来的预算范围之内了，因为原来的预算只是夏款减少秋款预算增加，针对新款的预算还是要给的这个过程当中很有可能店铺是亏损的但是这个阶段亏损也是正常的，因为要提前做好流量预热，但是在预热的过程中大家的转化率是跟不上的，这个阶段都是积累收藏加购可能针对于秋款每天亏损个三五百也是正常的，一旦天气降温之后收藏加购就会逐步转化那访客价值和转化率上去之后预算会在短时间就增加的。

访客价值已经达到了一块五以上引流成本控制在5毛算好了流量可以放大这个时候因为直通车已经提前布局好了智能计划标准计划组合再加上超推把平均点击单价从一块多压到4毛左右所以短时间的预算是可以快速放大的，这就是一个夏款逐渐转秋款的思维操作逻辑